Firstwaters Managment Services

Management Services

Intelligente Lösungen für komplexe Prozesse

Woran scheitern Projekte? Warum geschieht es immer wieder, dass Projektergebnisse nicht in time, in budget, in quality und in scope geliefert werden? Die Ursachen hierfür können vielfältig und natürlich sehr individuell sein. Aus unseren Erfahrungen liegt es in den wenigsten Fällen an der fehlenden fachlichen und/oder technischen Expertise der Projektmitarbeiter.

Vielmehr sind die grundsätzlichen Methodiken, wie Projekte überhaupt aufgesetzt, durchgeführt, getestet und ausgerollt werden die kritischen Erfolgsfaktoren. Ein ganzheitlicher Ansatz ist notwendig, der die Auswahl und vor allem die optimale Durchführung des passenden Vorgehensmodells vorsieht und das Anforderungs- und Testmanagement, sowie das Migrations- und Roll-Out-Management berücksichtigt. 

Alle Firstwaters Consultants beherrschen diese Klaviatur der Projekt Methodiken, weil wir in unserer Aus- und Weiterbildung sowie mit unserem Beratungsansatz darauf einen besonderen Wert legen. Bevor wir mit einem Kunden ein neues Projekt starten, ist die Festlegung und Ausgestaltung der Methodiken ein besonders wichtiger Punkt, wobei wir keineswegs nur eigene Vorstellungen einbringen, sondern uns jeweils an der konkreten Projektsituation und den kundenspezifischen Gegebenheiten orientieren.